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環思智慧科技專注紡織服裝行業信息化19年，積累了4000家紡織服裝企業信息化案例，超過100家紡織上市公司，100家紡織500強企業，500家綜合性紡織大中型集團企業。

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環思智慧的渠道合作秉承合作共贏的理念，您不再是傳統的“代理商”，而是環思在當地的“事業合伙人”，戰略性的發展也讓合作伙伴獲得了前所未有的利潤空間，環思期待與社會各界建立了良好的合作關系，為廣大的企業提供發展的動力和保障，插上騰飛的翅膀。

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環思智慧科技致力于研究紡織服裝行業智能制造信息化，時刻關注紡織服裝相關行業資訊以及熱點新聞，緊跟信息化時代步伐，展現企業線上線下活動共享。歡迎關注新聞資訊，關注環思動態！

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環思智慧科技作為紡織服裝智能化領軍企業，十九年來致力于企業信息化，環思大腦、智能排產、SAP、Dynamic、SEDO、SETEX、SaaS等環思在不斷創造性的詮釋紡織智能智造，持續聚集的能量中心，全方位的能力中心，全產業鏈的全覆蓋。

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【邀請函】環思智慧亮相第23屆柯橋國際紡博會，亮點搶先看！

賦能雙循環，構筑新商機。2021第23屆中國紹興柯橋國際紡織品博覽會（秋季）確定將與第四屆世界布商大會、柯橋時尚周同期舉辦。

通數據壁壘，提高企業競爭力——環思智慧助力大發布業產業信息化升級

10月15日，大發布業＆環思智慧項目啟動大會在紹興大發布業有限公司成功召開。大發布業總經理周建英、副總經理賀天藝、環思智慧交付中心副總裁俞量、蒙祥多等相關人員出席本次大會。

環思智慧獲華蓋資本領投的億元級融資，加速引領服紡行業數字化變革

近日，環思智慧宣布已完成華蓋資本領投的億元級人民幣融資。本輪融資將推動公司梳理和優化股權與公司治理結構，并進一步加強產品化技術研發、團隊建設和業務拓展。

中國發展網：浙江紹興聚焦智能化改造引領高質量發展

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ERP實施完了，為什么還要做MES？

很多企業會有這個疑惑：ERP實施完了，為什么還要做MES？ ERP 與MES 的定位不同，傳統ERP定位于企業計劃。主要面向管理人員，其管理的數據以周、天為時間周期。當ERP下達的工單到生產現場后，ERP無法對現場進行實時有效管控，出現工單執行過程中的“信息黑洞”。 MES系統定位于執行層面。

對號入座：ERP能給我們帶來哪些好處

近年來，隨著市場化程度的深化與競爭的日趨激烈，適時導入企業資源管理系統（ERP），全面整合銷售、采購、生產、成本、庫存、分銷、運輸、財務、人才等資源，實現最佳資源組合，取得最佳效益，已成為中小企業管理升級的焦點。

導致ERP實施失敗的四點原因

談起ERP（企業資源計劃），它在國內“流行”已不是一兩年時間了，并成為企業信息化過程中的“必修課”。但談到“上ERP”，國內許多企業則“又愛又怕”。愛的是ERP代表著一種先進的工具，能為企業的發展提供動力；而與此同時，企業不得不面臨國內ERP失敗率居高不下的困境。

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